生产管控中心供电区域保护试验班现有成员18人，正式党员5人，担负着保障全公司电力系统安全稳定运行，发电机并网、解列；高低压配电室倒闸操作以及电力系统发生故障，第一时间进行处置恢复和电气设备更新改造、修旧等工作；负责生产管控中心所属高低压配电室春检、秋检、试验等工作；负责炉机、燃料、制水系统电气设备故障处理；公司马路照明及架空线路维护、检修。

　　2019年以来，《一种汽轮机DEH系统整定法》技术成果获得2019年公司先进操作法，并取得国家发明专利授权，每年可为公司创造经济效益120万元。创新成果《电缆隧道温度智能测控系统》，荣获2020年中铝集团创新创意大赛三等奖。《保林电缆故障查找法》在公司得到推广和使用。创新工作室骨干成员组成的“步步高QC小组”完成的成果，连续5年在中国有色金属行业和河南省被评为优秀成果。2020年QC成果《降低直埋电缆路径测点偏差》中国有色金属行业一等奖。创新工作室也被中国有色金属行业协会授予“优秀质量管理小组”荣誉称号，班组也被中国质量协会授予“全国质量信得过班组”荣誉称号。

　　保护试验班班组长许文斌，是一名党员。他说，作为一名党员班组长，就应该发挥好党员带头作用，为公司发展做出贡献。在组织的关心和个人的努力下，许文斌2019年获得“中铝集团技能大师”荣誉称号，同年，获得“中国铜业杯”班组长综合管理技能竞赛一等奖、“河南省机械冶金建材行业大工匠”荣誉称号和“中铝集团班组长综合管理技能竞赛”优胜奖；2020年 荣获“有色金属行业技能大师”和“第三届最美中铝人”荣誉称号；2021年 荣获“第四届中铝集团创新创意大赛”三等奖；2022年，《一种汽轮机DEH系统整定方法》获国家发明专利。

　　由党员带领的班组成员个个思想奋进、积极进取，积极发挥许文斌创新工作室作用，利用《劳模和工匠人才创新工作室联盟》平台，通过师带徒、技术交流和分享等活动、将自己掌握的技能丝毫没有保留的传授给企业新员工，使新员工技能不断得到提高，成为基层班组的技术骨干，并形成了比技能、比创新、比奉献的浓厚的学习氛围，近三年来共开展各种各样的形式的技能培训和技术交流项目14项，培训464人次，培训考试合格率达到100%，为企业后备人才储备做出了贡献。

　　在现场工作中，班组成员严格执行“两票”制度，规范的作业行为确保了高压倒闸操作15000余项，合格率100%，尤其在春检期间克服工作量大，操作频繁，坚持规范作业，实现操作零失误，人员零违章。做好设备点巡检工作，尤其是在汛期，主动增加点巡检次数，及时有效地发现多处配电室漏水，电缆沟积水，设备发热等现象，并及时采取了措施，为中州电力系统至今安全运行做出重要贡献。加强电力系统的监盘工作，通过监控发动机及电力系统的功率因数和主系统各段母线的变动情况，及时作出调整发动机功率因数并采取调整主变档位的办法多次解决系统电压过高和过低的问题，确保供电质量。

　　保护试验班是一个完整且不可分割的整体，在班长的带领下，班组上下团结一心，用实干践行着供电人的使命。

　　加强路灯设施维，全方面提升照明效果。2022年，班组成员共维修失明路灯控制箱及路灯线余盏，查找处理地埋电缆故障点19处，敷设地埋电缆790余米，更换路灯微电脑控制器5台。克服种种不可抗因素造成的困难，完成纬一路、纬五路南段、煤气站、供水区域大院等路段路灯检修，使这些线路夜间重放光彩，保证了员工车辆出行的安全需要。全厂路灯照明设施完好率达90%以上，切实提高了路灯照明的有效覆盖率。

　　在电气检修工作中，无论是放电缆、连接电缆还是现场照明维护、隐患处理，他们奋勇当先，不怕脏不怕累，不仅圆满完成了区域布置的电气春检、秋检工作，立即处理生产故障20多处，查处大小安全风险隐患40余处，而且立足岗位挖潜增效，修复各类电气元器件30多件，积极推广绿色照明技术，节能降耗，创造价值2万余元。

　　班组的全体成员，始终发扬不怕艰难，不怕困苦，撸起袖子加油干的精神，工作踏实，敬业爱岗，具有高度的责任心，圆满完成上级交办的各项任务，有效保障了电力系统安全运作，更为建设好“专精特新”企业而努力奋斗！

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