抵消费电子职业来说，2015年可谓是悲喜交加。“悲”的是，阅历了曩昔10多年井喷式的高速开展后，从2015年开端，整个消费电子职业的增速开端放缓，乃至呈现下滑的状况，厂商不得不在困难的商场环境下求得生计。“喜”的是，互联网企业纷繁涌入，给传统消费电子工业带来了鲶鱼效应，而巨大的商场压力也让各大厂家尽力追求产品立异、跨界联合，力图为企业和产品插上互联网的翅膀。

　　【事情回忆】在小米和乐视的演示效应下，2015年互联网企业开端会集杀入彩电业： PPTV于7月29日一口气推出了PPTV-55T、55P和43P三款产品；8月13日，微鲸科技在上海正式推出一款55寸4K智能电视，敞开了其进入彩电业的脚步；9月23日，盛行网携手兆驰、东方明珠、海尔、国美四家企业喊出了“3年1200万台电视销量”的标语，并于12月10日一举发布了三款互联网电视产品；12月2日，暴风科技也玩起了分体规划，推出三款不同尺度的暴风超体电视。

　　【点评】现在，互联网品牌电视商场份额正逐步扩展，稀有据标明，在接下来的2016年互联网品牌有或许扩展到20%商场份额。而在互联网品牌的冲击下，干流彩电品牌2015年前三季度大都呈现亏本。在这种态势下，传统彩电企业正从依托硬件盈余向“产品+服务”的盈余模式转型，加上商场供过于求，职业整合或将在2016年到来。

　　【事情回忆】智能家居已成为整个消费电子工业开展的要点：年头，小米与13家照明企业签订了《共建智能照明联合声明》，小米与这些照明企业联合，一起推动智能照明在家庭的落地；4月8日，TCL智能家庭战略曝光，与其他家电同行不相同的是，TCL的智能家庭战略涵盖了云端、智能终端、APP使用、智能网关“四合一”；8月12日，华为海尔正式签署战略协作协议，一起打造智能家居生态系统

　　【点评】2015年消费电子职业最抢手的关键词非“智能家居”莫属。从WiFi控制的智能空调到装备智能模块的电饭煲似乎在一夜之间，一切的消费电子产品都智能化了。不过，许多所谓的智能产品或许仅仅简略地加入了WiFi等模块，或许仅仅支撑在移动设备上控制罢了，离真实的智能还很悠远，而阻止家电智能化的一个重要原因便是缺少一致标准。因此，要想真实完成智能化，各企业需求一致进口，构成智能家居的“生态系统”，这也是将来各企业研制的重中之重。

　　【事情回忆】一年一度的双十一已是我国电子商务职业最重要的年度大促销。依据阿里巴巴集团的数据，到2015年11月11日24时，阿里巴巴2015天猫双11交易额到达912.17亿元，同比增加59.7%。我国电子商务范畴爆发式增加在年年刷新纪录的一起，也让一些实体商家们开端“不淡定”起来，将电商荣光背面的“劣迹斑斑”再次罗列了出来：一是假冒伪劣；二是糟糕的物流和退换货体会；三是让整个职业陷于“价格战”的恶性循环。

　　【点评】电商以上“痛点”一再被实体商家们拿来说事，不断地被扩大，以至于疏忽掉了正在改变的两个实际。一方面，电商的自我完善脚步从未中止，并且取得了打破。比方，跟着电商自建物流途径，倒逼专业物流公司不断提高专业水准，前几年为人诟病的网购物流体会已有了腾跃性的打破。一起，互联网加快了信息活动，打破了以往信息不对等的格式，让各种壁垒不再等级森严。另一方面，在经济不景气的年代，电商更能让企业回到产品和制作的实质。就当下阶段来说，电商带来的冲击正在倒逼实体厂商们的经营方式从简略粗犷走向精密优秀、特性十足。

　　【事情回忆】较劲了多年的劲敌忽然一笑泯恩仇结成一家亲，这样的剧情不只存在于电影电视剧中，2015年的消费电子商场也呈现了相似的景象，并且不止一次： 8月10日，之前还大打口水战的阿里巴巴与苏宁云商宣告战略协作，两边将整合优势资源，测验打通线上线下途径；更令人意外的是，本来也彼此“看不上眼”的TCL与乐视于12月11日发布公告称，乐视网出资近19亿元人民币认购TCL多媒体新股，两边经过本钱联婚将在战略资源和商业模式方面构成多维度的深度战略协作。

　　【点评】素日里分明是冤家死对头，打打闹闹了一段时间，忽然却 “爱情”了。阿里和苏宁、乐视和TCL便是这样的冤家，前一秒，他们还冰炭不洽，下一秒，却抵触出了“爱情的火花”。他们的联婚告知咱们，在商场没有永久的敌人，找到一起利益，就能握手言和成为相互协作的朋友。他们在一起，愈加预示了在“互联网+”年代，企业间的合纵连横已成为大趋势。

　　【事情回忆】从年头的量子点与 OLED之争，到年中的曲面电视和平面电视争锋，再到年底激光电视和OLED电视的争辩2015年的智能电视商场精彩纷呈，围绕着显现屏幕的各种技能、各种概念，各大厂商展开了一轮轮的隔空争斗。

　　【点评】每一个争斗背面都牵扯着不同厂商的技能以及技能背面所代表的利益：仔细分析本年的曲薄之争和OLED之战，就会发现尽管冲在最前方的都是国产电视厂商，但其背面无不闪现着韩国三星和LG两大巨子的身影。因为我国彩电制作企业在立异研制才能方面相对弱势，对国外厂商推出的立异技能，不少国内厂商习气采纳先行张望的情绪，然后再被迫跟风仿效。在面板工业不具有话语权，专利技能方面又不具有太多竞赛力的当下，我国的彩电企业更倾向于经过概念性的营销来争夺顾客。

　　【事情回忆】从4月14日乐视推出超级手机1到 5月6日奇虎360发布手机新品牌 “奇酷”，从11月24日小米推红米 Note 3到12月29日晚锤子科技行将发T2手机国内各大智能手机品牌在2015年迎来了一波发机狂潮，在最高峰的10月份，近20个品牌粉墨登台更是令人拍案叫绝。

　　【点评】扎堆的新品秀，成为2015年智能手机江湖一道风景线。对许多巨子而言，因为智能手机是移动互联的中心，因此这是一场移动互联网进口的卡位战。作为当今世界备受瞩目的商场之一，智能手机的竞赛剧烈程度显而易见。跟着工业会集度的进一度提高，智能手机职业正在成为巨子间的游戏，不过立异缺少依然是国产智能手机难解的困局。

　　【事情回忆】在跃居全球PC销量榜首的两年之后，联想对外宣告其PC成绩拖累了公司全体成绩，导致净利润大幅下滑。8月13日，联想集团发布了2015财年榜首财季未经审计的财报，净利润同比跌落51%至1.05亿美元。联想总裁杨元庆坦言，PC商场下滑严峻，联想面对7年来最大应战。无独有偶，从前净利润仅次于联想，长时间被列为国内PC龙头企业的方正科技，本年前三季度的经营收入为42.37亿元，比去年同期下降9.63%。

　　【点评】现在的PC商场，可以说是“哀鸿遍野”。PC出货量不断下滑，整体商场容量下降已是路人皆知的实际，将来能好好活着的PC厂商也会越来越少。因为移动核算和云核算的鼓起将不利于PC商场的开展，在商场向“第三途径技能”的转型中，一些公司将成为牺牲者。估计到2020年，一些以PC为事务主体的公司有或许被收买、吞并、逐步萎缩，或是转型。

　　【事情回忆】不管国内仍是国外，虚拟实际（VirtualReality，下称“VR”）离干流消费电子品还有很长一段路要走。尽管如此，VR企业总会时不时“窜”出来刷下存在感：1月22日，微软在Windows 10发布会上推出冷艳世人的AR眼镜HoloLens，戴上它，你会在实际世界里看到虚拟物体或信息；6月，谷歌在旧金山举行Google I/O开发者大会上，推出了一款360°全景摄像设备Jump；11月11日，三星宣告Gear VR顾客版正式敞开预售

　　【点评】从国外商场到国内商场，从一级商场到二级商场，对VR工业的热心与重视度正层层被点燃，而在全球范围内，VR的商业化进程也在遍及加快。不过，这是一场持久战，这场以技能立异而掀起的浪潮，现在仍需求技能推动。整体来说，现在国内VR工业仍处于开展初期，参加其间的国内厂商要直面与国外技能研制水平缓产品体会的距离，以及消费商场的开辟与发掘、VR工业链的完善和使用分发的开展等许多应战。

　　【事情回忆】消费电子职业的口水战简直就不曾停歇不定期。在智能电视范畴，先是小米公司6月10日宣告小米电视途径上的节目内容现已超越乐视数倍，乐视当即在微博上反击称，小米的内容并非自己的，而是“松懈的联盟”；到了10月，乐视和酷开又就互联网电视的生态、质量等方面展开了一场并不意外的口水战。

　　而在电商范畴，这样的“互掐”也不罕见。11月3日，京东集团向国家工商总局实名告发阿里“打乱电商商场秩序”，11月4日天猫回应称，商场不免有炒作，但不能总是停留在炒作上，更不能把碰瓷当作工作；接着，11月5日苏宁与京东也展开了炮轰。

　　【点评】2015年实在是太热闹了——有人为保护自家品牌声誉而战，有人为刷存在感制作营销事情成心制作噱头，更有人为中伤对手借机上位，而价格战、概念战、技能战、口水战都被各大厂商毫不小气地搬了出来。作为当下最为盛行的营销手法，这不只契合了咱们的八卦心思，赚足了眼球，最重要的是还省下了一大笔广告费！不过，厂商也不能只看到“掐架”带来的活跃效应却疏忽其坏处，那便是在相互厮杀的进程中，必然会露出企业自身的一些问题，很简单落下“捡了芝麻丢了西瓜”的下场。关于顾客来说，咱们也不应该单纯乐于看他们的厮杀进程，而应该仔细留心烽火本源是否真的侵害了用户权益。

　　【事情回忆】格式动乱之下，消费电子企业2015年的人事更迭也是风云变幻：6月23日，奥克斯空调总经理钱旭峰以“生病”为由离开了斗争11年的企业；9月10晚，康佳发布公告，就任不到三个月的刘丹被暂停康佳总裁职务，董事长刘凤喜兼任总裁一职；10月13日，海信集团宣告，刘洪新顶替于淑珉担任海信集团有限公司总裁

　　【点评】“互联网+”风潮在引领职业革新的一起，也对企业人事布局产生了极大影响。与从前换帅跟成绩挂钩相同，本年消费电子企业的人事更迭当然也有成绩层面的考虑，但更重要的是企业战略层面的需求。比方，康佳换帅是为了抚平大股东与中小股东的对立抵触；奥克斯的换帅则是原有操盘手身体原因辞去职务并找到更适宜的人接班。而关于亟需立异和生机的消费电子企业来说，“换血”未必不是件功德。不管是奥克斯、康佳仍是海信，都需求在纷繁复杂的国内、世界商场竞赛中，寻找到自己的“诺亚方舟”。

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